Tuteur en entreprise


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OBJECTIFS
Apporter au tuteur des outils et techniques visant à optimiser l’intégration d’un salarié dans son équipe et dans l’entreprise

1. Comment transmettre un message et se faire comprendre?
- Identifier les bases de la communication interpersonnelle
- Maîtriser l’écoute et l’observation de l’autre
- Utiliser un questionnement pertinent
- Mettre en pratique la reformulation
- Eviter la globalisation ou l’interprétation


2. L’accueil: une étape primordiale dans la mise en place d’un tutorat
- Présenter l’entreprise, sa culture et son organisation
- Présenter le poste de travail et les spécificités liées au poste et à la structure
- Mettre le nouvel arrivant en situation de confiance
- Repérer son style de management et l’analyser
- Intégrer le nouvel arrivant au sein de l’équipe existante


3. Organiser le parcours de professionnalisation
- Se référer aux outils de suivi du tutorat référentiel de compétences
- Parcours de professionnalisation
- Planifier les actions de tutorat


4. Comment transmettre son savoir- faire?
- Etablir une progression adaptée à la nouvelle tâche et au nouvel arrivant
- Fixer les objectifs de progrès
- Effectuer le travail en binôme


5. Comment rendre autonome la personne sur son poste de travail : suivi, contrôle et motivation
- Définir les différents outils de contrôle
- Evaluer les résultats des actions de formation
- Permettre à la personne de ne pas perdre ses acquis
- Donner des signes de reconnaissance
- Développer et favoriser les ressources de la personne

• Toute personne assurant un rôle de tutorat au sein de son entreprise
• 8 participants maximum



• S’occuper de l’intégration de nouveaux collaborateurs à leur entrée dans l’entreprise



• Cette formation est basée sur de courts apports théoriques illustrés de nombreux exemples, immédiatement suivis d’exercices pratiques et de jeux de rôle.
• Travail sur des cas réels, tirés du vécu professionnel des participants.
• Proposition d’outils concrets directement applicables à la réalité professionnelle.



• Une évaluation spécifique est faite en fin de formation sous forme de questionnaire individuel.



• 2 journées



• A définir en fonction des participants



• Toute personne assurant un rôle de tutorat au sein de son entreprise
• 8 participants maximum



• S’occuper de l’intégration de nouveaux collaborateurs à leur entrée dans l’entreprise



• Cette formation est basée sur de courts apports théoriques illustrés de nombreux exemples, immédiatement suivis d’exercices pratiques et de jeux de rôle.
• Travail sur des cas réels, tirés du vécu professionnel des participants.
• Proposition d’outils concrets directement applicables à la réalité professionnelle.



• Une évaluation spécifique est faite en fin de formation sous forme de questionnaire individuel.



• 2 journées



• A définir en fonction des participants