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Analyse de la performance


Tout manager ou chef d’entreprise a déjà été confronté à la question de la motivation et l’implication de ses équipes. Cet engagement a un impact direct sur la performance de l’entreprise. Dans un contexte où les contraintes réglementaires asphyxient l’entreprise et paralysent le monde du travail, recentrer l’homme au cœur du projet d’entreprise est stratégique pour envisager un avenir serein.

“Seules la réussite et la reconnaissance ont un impact sur la motivation et l’implication durable de vos équipes.”

Pour mesurer les réussites de vos collaborateurs et susciter leur engagement, il est essentiel de mettre en place un système d’évaluation de la performance. Par performance, Dhova entend évaluer les résultats délivrés mais également les comportements mis en oeuvre pour atteindre les résultats. Évaluer la performance n’a de sens que si l’on mesure ces 2 facteurs.

Dhova, conseil en analyse de la performance

Performance = résultats délivrés + comportements mis en œuvre pour atteindre les résultats

Après avoir défini la vision (direction) et la stratégie (moyens) à mettre en œuvre avec le dirigeant, nous accompagnons les collaborateurs dans la préparation de leur plan de performance individuel (PPI). L’objectif est de mettre les collaborateurs en situation de réussite et mesurer leur contribution au succès de l’entreprise. Pour être efficace, l’évaluation de la performance doit être cyclique et continue. Dès lors, ceci implique un cycle ininterrompu de fixation d’objectifs, d’observation de la performance et des comportements ainsi qu’une acceptation des parties (employés et managers) de recevoir un feedback quant à leur performance.

L’évaluation de la performance est étroitement liée au contrôle d’exécution de la Vision de l’organisation. Ainsi, les managers doivent s’assurer que les activités et les résultats des employés sont alignés avec les objectifs de l’organisation. Le management de la performance permet de créer une relation forte entre performance des employés et ambition de l’organisation. La contribution des employés à la réussite de l’organisation devient donc explicite.
Le plan de performance individuel est un outil au service des managers pour partager et animer auprès des équipes opérationnelles la vision du dirigeant de l’entreprise. Pour créer un système de performance efficient et durable, il est essentiel d’aligner les objectifs de la Direction avec les objectifs opérationnels afin que les axes de performance soient partagés.

Dhova vous accompagne pour :
- Mettre en place le système d’évaluation, composé de plans de performance individuelle (feuille de route des objectifs sur une période déterminée)
- Mesurer et évaluer les réussites et contributions individuelles à la performance de l’entreprise
- Optimiser votre process d’entretiens annuels/d’entretiens de performance

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1 ENTREPRISE
1 ambition, 1 stratégie, 1 culture propre
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1 COLLABORATEUR
Des objectifs spécifiques adaptés à son profil
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Le système d'évaluation de la performance est unique à chaque structure
Nous contacter
Témoignages
Hervé
Dirigeant

Dhova m’a aidé à clarifier et formaliser la vision, à identifier les axes de développement stratégiques et définir les comportements clés du succès et leur signification pour l’entreprise.

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08/07/2016
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Céline
Présidente

Ce temps où chacun réfléchit, chaque chef d’entreprise devrait se l’offrir. Il permet de sortir du quotidien et de l’opérationnel pour planifier l’avenir, définir ce que le dirigeant a envie de faire pour son entreprise.

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08/07/2016
Lire la suite

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